Perspective Coaching

El coaching se ha convertido en los últimos años en una de las profesiones de mayor desarrollo y expansión, especialmente en aquellos sectores económicos en donde se necesitan personas independientes, que tomen sus propias decisiones, pero que al mismo tiempo sepan trabajar y disfrutar en equipo.

El coaching no es sólo un conjunto de herramientas y planes de trabajo, también es una forma de enseñanza basada en el diálogo y la búsqueda interior. En nuestros cursos, los formadores son también coaches, enseñan técnicas y estrategias, se encargan de facilitar y promover debates abiertos en clase, y supervisan las prácticas de los futuros coaches.

El Curso Perspective Coaching está diseñado a partir de nuestra propia concepción del coaching. Las clases se hacen siempre en un contexto de conciencia, responsabilidad y acción, donde cada participante “descubre y expresa su voz” (S.Covey). Para nosotros, el coaching es una herramienta que permite transformar la perspectiva de las personas, tanto para establecer objetivos y planes de acción, como para desbloquear situaciones que impiden o dificultan la obtención de resultados.  

Curso de formación en coaching, con todas las horas teóricas (online), prácticas (presencial) y tutoríales (online semanal) que le aportará la experiencia suficiente para desarrollar un trabajo de coach, de alta calidad.

¿Buscas una profesión de futuro?, ¿quieres tener tu propio negocio?, ¿deseas mejorar tu entorno personal y profesional?, ¡este es tu curso, aquí está tu oportunidad de futuro!.

Acceso Aula de Coaching

Descarga el contenido del Curso de Perspective Coaching

 

Teléfono:  91 112 44 31     |     E-mail: Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.

  • Estructura
  • Contenidos
  • Equipo humano

Estructura

Ciclo 1: Los fundamentos

Este curso está preparado como una introducción clara y directa de las claves del coaching. Para aquellas personas que desean integrar en su vida personal y profesional la perspectiva coach.

Duración: 40 horas.
Medios técnicos: Multiconferencia y plataformas on line.
Workshop: Un fin de semana presencial con 10 horas de prácticas supervisadas.

Beneficios:

  • Comprensión del proceso de coaching
  • Manejo en el uso de las técnicas básicas
  • Integración de los valores del coaching
  • Superación de limitaciones propia, cambio en la percepción de uno mismo y de los demás (autocoaching)

Ciclo 2: Las herramientas

Este curso pretende formar en las técnicas y planteamientos del coaching, con la oportunidad de probar de manera efectiva sus beneficios. Está diseñado para conocer y practicar las herramientas y estrategias que usa un coach, tanto en sus sesiones individuales como de grupo.

Duración: 65 horas.
Medios técnicos: Multiconferencia y plataformas on line
Workshop: Un fin de semana presencial donde se practican las herramientas y se supervisan las practicas.

Beneficios:

  • Habilidad en el uso de las herramientas y procesos de trabajo del coaching
  • Habilidad en el uso de las preguntas transformadoras (powerful questions)
  • Habilidad para definir objetivos y metas
  • Capacidad para desarrollar coaching con grupos

Ciclo 3: Coaching profesional

Este curso completa la formación, profundizando en las técnicas y planteamientos del coaching. Incluye las herramientas básicas para convertirse en un coach profesional, y en especial para desarrollar un negocio por internet.

Duración: 35 horas.
Medios técnicos: Multiconferencia y plataformas on line.
Workshop: Un fin de semana presencial donde se practican las herramientas y se supervisan las practicas.

Beneficios:

  • Habilidad en el uso de los esquemas potenciadores
  • Desarrollo de un modelo propio de coaching
  • Capacidad para ejercer profesionalmente como coach
  • Capacidad para expandir un negocio de coaching por internet

Contenidos

Ciclo 1: 40 horas.

  1. ¿Qué es y qué no es el Coaching? (3 horas)
  2. El proceso de Coaching (1 horas)
  3. La escucha activa (4 horas)
  4. El feedback selectivo (4 horas)
  5. ¿Qué es la realidad? (2 horas)
  6. Reconocimiento (5 horas)
  7. Facilitación del cambio (7 horas)
  8. Orientación a la acción (7 horas)
  9. Leadership Coaching I (7 horas)

Ciclo 2: 65 horas.

  1. La relación con el "Cliente" (3 horas)
  2. Establecer objetivos (7 horas)
  3. Creencias limitadoras y potenciadoras (4 horas)
  4. La reestructuración (7 horas)
  5. Ampliar las opciones (4 horas)
  6. Las preguntas transformadoras (7 horas)
  7. Los reclamos desafiantes (3 horas)
  8. Leadership Coaching II (10 horas)
  9. Herramientas de PNL (10 horas)
  10. Coaching de Grupos (10 horas)

Ciclo 3: 35 horas.

  1. Esquemas potenciadores (7 horas)
  2. El Coaching como profesión (4 horas)
  3. Ética profesional (2 horas)
  4. Encuentra tu modelo de Coaching (2 horas)
  5. Leadership Coaching III (10 horas)
  6. Encuentra tu nicho profesional (2 horas)
  7. Clientes difíciles (3 horas)
  8. La "Sesión de Prueba" (2 horas)
  9. Plan de negocio y marketing (3 horas)

 

  • Cristina RodriguezCoach en habilidades directivas y carreras profesionales. Cofundadora de Humanlab, consultora especializada en desarrollo del talento e innovación. Cofundadora de Transiziona, plataforma e-learning especializada en la orientación profesional y el talento. Miembro del grupo de investigación Coachesgroup, enfocado en el estudio de modelos de dirección basados en coaching. Coach certificada por ASESCO y miembro de ICF. Anteriormente, ha trabajado para MOA-Group BPI, consultora líder en el sector del outplacement, como consultora de carreras y coach, en Fundación Hazloposible como responsable de programas de voluntariado coorporativo y en GH Consultores, como consultora senior de RRHH realizando tareas de consultoría, formación y coaching para la alta dirección. Licenciada en Psicología por la Universidad Pontificia y por la Universidad Civil de Salamanca. Master en RRHH por el I.S. San Pablo – CEU. Estudios de Doctorado en Creatividad Aplicada por la Universidad Complutense y la Universidad Autónoma de Madrid. Estudios de Experto en Coaching por la Universidad de Alcalá y formación complementaria en temas de Eneagrama, PNL y EFT.
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  • Anabel Sánchez Joglar Coach Ejecutivo y Corporativo, ha desarrollado su carrera profesional en el mundo de la empresa privada donde ha desempeñado distintos puestos de Dirección en diferentes empresas de Logística y Comercio Exterior. Master en Comercio Exterior por la Escuela Europea de Negocios . Diplomada como Coach con técnicas de PNL por el IPH, ( cerfificado por la ICF y Asesco ) y Certificada por CoachVille como Facilitadora de Directivo Coach , Consultora homologada en Competencias por The International School of Coaching. Coach Ejecutivo “ Coraops” por la Universidad Autonoma . Coach de Equipos por la ICC Profesora en el Curso Superior de Coaching Deportivo Universidad de Málaga . Miembro de la ICF y Coachesgroup. Confundadora de Transiziona, plataforma de e-learning especializada en orientación profesional y talento Fundadora de la Asociación Internacional de Apoyo a los Jóvenes de la que actualmente es su Presidenta. Socia – Directora de Artcoaching ,S.L Dirige diversos proyectos educativos para jóvenes docentes en diferentes organizaciones con el fin de desarrollar a las personas desde temprana edad para formar los líderes y emprendedores del futuro.
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